8月28日下午，公司在四樓大會議室召開2018年年中“會清秋 謀合作 創(chuàng)共贏”集中采購座談會。集團(tuán)公司第四監(jiān)事會主席譚林忠、大都混凝土公司董事長甘啟盛、智慧制造公司總經(jīng)理梁鴻天、大都機(jī)械租賃公司副總經(jīng)理龐衛(wèi)煌等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席座談會。公司黨委書記、董事長歐志永，財(cái)務(wù)總監(jiān)韋桂華參加會議，會議由公司副總經(jīng)理劉國江主持。
本次座談會旨在促進(jìn)集中采購供需雙方的交流，通過供需服務(wù)對接、經(jīng)驗(yàn)分享，共同謀求集中采購業(yè)務(wù)的合作共贏，助推冶建公司集中采購工作再上新臺階。
會上，歐志永對各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎，同時(shí)對公司各相關(guān)部門和二級單位集中采購工作提出三點(diǎn)要求：
深化集中采購認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感
集中采購的順利推進(jìn)對冶建公司的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，有利于降低交易費(fèi)用節(jié)約采購成本，提高項(xiàng)目效益；有利于內(nèi)部資源的整合，提高生產(chǎn)效率；有利于進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目材料采購行為，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全不出問題；有利于物流優(yōu)化，有效規(guī)避不必要的項(xiàng)目訴訟和商業(yè)糾紛。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，完善集中采購機(jī)制
各分公司要正確認(rèn)識當(dāng)前集中采購工作中存在的采購計(jì)劃不及時(shí)、供應(yīng)不及時(shí)、服務(wù)跟不上、貨款拖欠等問題。要強(qiáng)化集中采購的組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立相應(yīng)的物資設(shè)備科，加強(qiáng)集中采購的精細(xì)化管理，積極主動(dòng)溝通，爭取供方兄弟單位的更大支持，保障集中采購工作順利推進(jìn)。
探索分銷模式，推動(dòng)集中采購縱深發(fā)展
要進(jìn)一步擴(kuò)大集中采購規(guī)模，采取有效措施實(shí)現(xiàn)供需無縫對接、及時(shí)供貨、按時(shí)付款，激發(fā)集中采購新動(dòng)能，提升集中采購的質(zhì)量和效益。同時(shí)，積極探索擴(kuò)大二級分銷模式的覆蓋面，將二級分銷平臺延伸到混凝土、機(jī)械設(shè)備采購租賃等業(yè)務(wù)，從而推動(dòng)集中采購向縱深發(fā)展。
公司物設(shè)處處長黃強(qiáng)傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年集中采購會議精神和羅濤總經(jīng)理的講話精神，總結(jié)了冶建公司上半年集中采購工作完成情況，并提出下半年工作的思路和措施。隨后，供方兄弟單位分別作了業(yè)務(wù)服務(wù)介紹，總結(jié)了雙方合作取得的成績，并表達(dá)了共同做好集中采購工作的意愿和希望。南寧分公司、桂金分公司作為分公司代表進(jìn)行發(fā)言交流，與大家分享集中采購工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。
物設(shè)處 石一秀