9月17日下午，公司在第一會(huì)議室召開(kāi)2018年度經(jīng)營(yíng)工作交流座談會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)歐志永，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記覃振華出席會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理周善學(xué)主持。

會(huì)上，歐志永要求，各單位務(wù)必緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的總目標(biāo)，真抓實(shí)干，全力以赴完成今年公司承攬任務(wù)150億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，各部門、單位負(fù)責(zé)人要提高政治站位，提高個(gè)人格局，將經(jīng)營(yíng)工作的思想行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上；要提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)及公司的決策部署上；要提高執(zhí)行力，把集團(tuán)及公司經(jīng)營(yíng)工作的決策、部署貫徹到基層，貫徹到日常的經(jīng)營(yíng)工作中。他提出十點(diǎn)具體要求：

一是加強(qiáng)各類市場(chǎng)的占領(lǐng)，拓展區(qū)域市場(chǎng)、開(kāi)拓行業(yè)市場(chǎng)、堅(jiān)守專業(yè)市場(chǎng)、維持業(yè)主市場(chǎng)等。二是加強(qiáng)與重要合作伙伴的溝通聯(lián)系，維持良好的合作關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作良性發(fā)展。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，堅(jiān)持“四不接”原則。四是堅(jiān)持承包項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)營(yíng)的理念。五是堅(jiān)持商務(wù)管理貫穿項(xiàng)目全周期的原則，引進(jìn)、培養(yǎng)綜合型人才，提升商務(wù)團(tuán)隊(duì)水平。六是堅(jiān)持冶建特色的經(jīng)營(yíng)承包模式，堅(jiān)持以我為主，杜絕以包代管，堅(jiān)持合作項(xiàng)目自營(yíng)化管理。七是堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流、降本增效，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益。八是堅(jiān)持提高EPC項(xiàng)目的承接比例。九是抓好清欠清收工作，確保資金回籠，達(dá)到良性循環(huán)。十是加強(qiáng)人才隊(duì)伍、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，為公司經(jīng)營(yíng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

覃振華強(qiáng)調(diào)，各部門、單位負(fù)責(zé)人一要以高度責(zé)任感，堅(jiān)決杜絕“等靠要”的態(tài)度，明確目標(biāo)，主動(dòng)出擊，敢于爭(zhēng)先，以積極的心態(tài)帶領(lǐng)單位全體人員堅(jiān)決做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作；二要努力提升自身的資質(zhì)和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)本領(lǐng)，加強(qiáng)與合作者的溝通和聯(lián)系，維護(hù)好關(guān)系，拓寬市場(chǎng)，為二次經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)；三要強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)理念，制定經(jīng)營(yíng)激勵(lì)措施，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；四要加強(qiáng)對(duì)外應(yīng)收款項(xiàng)清欠清收工作，加快資金回籠，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

周善學(xué)就經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高大項(xiàng)目、政府項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目的承接比例，提質(zhì)增效。二是科學(xué)規(guī)劃市場(chǎng)布局，合理優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，全面提升資源整合的能力。三是引進(jìn)和培養(yǎng)商務(wù)人才，壯大商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。四是抓好經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，確保高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。

公司總經(jīng)理助理陳冠東就如何做好EPC項(xiàng)目過(guò)程管理做交流發(fā)言，經(jīng)營(yíng)公司、桂華分公司、機(jī)電公司、一公司、二公司分別就如何做好清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)工作、如何多承攬高質(zhì)量大型項(xiàng)目、如何更好推進(jìn)商務(wù)工作開(kāi)展進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。

公司各處室負(fù)責(zé)人、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員共80人參加會(huì)議。

圖文/組織人事處 黃正湖