3月28日，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席賴海標(biāo)到一分公司三江項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研。一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

當(dāng)天上午，賴海標(biāo)一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，先后視察了三江縣江川中學(xué)項(xiàng)目、三江易地扶貧搬遷配套廠房（A地塊）項(xiàng)目和已經(jīng)竣工的三江縣異地扶貧搬遷五期一標(biāo)（EPC）總承包項(xiàng)目。賴海標(biāo)對(duì)三江項(xiàng)目的管理模式、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度和文明施工等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解，對(duì)三江工程項(xiàng)目部的工作給予了充分的肯定。

在座談會(huì)上，賴海標(biāo)首先傳達(dá)了集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)工作部署以及金董事長(zhǎng)的講話精神，并對(duì)公司一屆一次職代會(huì)提出的“十強(qiáng)十重”工作要求進(jìn)行全面解讀。對(duì)一分公司今后一段時(shí)期的工作，賴海標(biāo)要求：一是要牢牢把握三江發(fā)展機(jī)遇，大力鞏固三江市場(chǎng)；二是要繼續(xù)在三江市場(chǎng)打響冶建品牌，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“冶建速度”精神，擴(kuò)大一分公司在三江的影響力和號(hào)召力，提升市場(chǎng)占有率；三是要積極發(fā)掘和培養(yǎng)好人才，打造專業(yè)過(guò)硬的人才隊(duì)伍，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益；四是要做好自營(yíng)項(xiàng)目成本管控，避免項(xiàng)目虧損，提高企業(yè)效益；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，抓好項(xiàng)目黨支部工作，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。

會(huì)上，一分公司經(jīng)理黎建平簡(jiǎn)要介紹了一分公司基本運(yùn)行情況，并就2018年工作總結(jié)和2019年工作目標(biāo)作了匯報(bào)。

（圖文/一分公司 楊寶連）