11月1日，公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益率隊(duì)到桂南分公司承建的祥云畔山府項(xiàng)目調(diào)研，指導(dǎo)該項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)項(xiàng)目部”并做了詳細(xì)部署。副總經(jīng)理唐峰參加調(diào)研。

蒙勝益對(duì)祥云畔山府項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)項(xiàng)目部”做詳細(xì)部署

蒙勝益一行在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察并認(rèn)真聽取桂南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工程前期工作進(jìn)展情況匯報(bào)。蒙勝益提出，該項(xiàng)目要從一開始就抓好“成本管控”這條主線，結(jié)合“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)，采取得力措施推進(jìn)各項(xiàng)工作，一心一意把項(xiàng)目打造成公司“五優(yōu)項(xiàng)目部”的樣板。為此，他提出五點(diǎn)要求：一是要謀劃在先，精準(zhǔn)施工。項(xiàng)目整體推進(jìn)要有策劃，材料進(jìn)場(chǎng)、施工進(jìn)度、日常管理等也要策劃，施工時(shí)一定要交底清楚、落實(shí)到人、規(guī)范管理，確保工程順利有序開展。二是要樣板引路，精細(xì)管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工的每一道工序都要先做施工樣板，再鋪開，實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理，節(jié)約成本，提高效益。三是要通力合作，密切配合。機(jī)關(guān)各處室要按照公司“五優(yōu)項(xiàng)目部”管理辦法的要求，積極跟進(jìn)、齊心協(xié)力、共同推進(jìn)。四是抓好黨建，促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持把黨建工作與施工生產(chǎn)管理一體化同步推進(jìn)，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、效益、工期等各項(xiàng)任務(wù)順利完成。五是要文明施工，安全生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)要嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。該項(xiàng)目B地塊背靠石山，要注意地質(zhì)災(zāi)害防治，確保施工安全和建設(shè)工程安全。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)天，公司副總經(jīng)濟(jì)師、辦公室主任謝兆霽，總經(jīng)理助理、桂南分公司黨支部副書記、經(jīng)理覃森，總經(jīng)理助理、副總工程師陳冠東及生產(chǎn)管理處、物資設(shè)備處、質(zhì)量技術(shù)處、信息中心等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

據(jù)了解，該項(xiàng)目位于柳南區(qū)航銀路東側(cè)與航軍路北側(cè)，工程總建筑面積約24萬(wàn)平方米，簽約合同價(jià)3.16億元。

（圖文/辦公室 陳健明）