12月4日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部部長劉新寧率檢查組到設(shè)備安裝分公司承建的防城港鋼鐵基地項目（一期）廢鋼處理系統(tǒng)金屬材料加工配送系統(tǒng)金屬材料加工配送中心廠房及公輔設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益參加檢查。

檢查現(xiàn)場

檢查組深入項目現(xiàn)場，重點檢查項目安全管理人員配備、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項措施”的落實、重大危險源管控、起重機(jī)械的使用以及安全防護(hù)措施等安全生產(chǎn)內(nèi)容。隨后，檢查組還召開檢查總結(jié)反饋分析會。

會上，檢查組認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人匯報項目情況及安全生產(chǎn)管理措施等落實情況，對如何抓好安全管理，確保項目順利完成，提出了五點要求：一是項目部要抓好重點，突出關(guān)鍵點安全隱患的防范。加強(qiáng)對起吊作業(yè)、高處作業(yè)、起重設(shè)備、用電安全等安全重點區(qū)域的管理。二是堅持常抓不懈，從嚴(yán)從實從細(xì)落實各項工作，嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司安全管理制度。三是注重安全隊伍建設(shè)，提高安全認(rèn)識，堅持“安全第一”的原則。四是堅持整改不過夜，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改的原則。五是積極開展創(chuàng)建評優(yōu)活動，提高管理水平。以創(chuàng)建“五優(yōu)”項目部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求，不斷提高項目管理水平和企業(yè)效益。

蒙勝益表示，檢查組提出的意見和建議具有指導(dǎo)意義，項目部要認(rèn)真對待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實整改，加強(qiáng)對集團(tuán)公司安全管理制度的落實，始終將安全擺在首位。

公司總經(jīng)理助理、副總工程師陳冠東、相關(guān)處室有關(guān)人員，設(shè)備安裝分公司負(fù)責(zé)人及項目部管理人員參加檢查。

(圖文/設(shè)備安裝分公司 劉曉怡)