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精細(xì)管理 科學(xué)施工 打造優(yōu)質(zhì)工程

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-01-06  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:4349


1月3日,公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益率隊(duì)到南寧市江南區(qū)人民醫(yī)院二期工程項(xiàng)目,就項(xiàng)目創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波,安全總監(jiān)何勇及桂海分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加檢查。

 

蒙勝益深入施工現(xiàn)場(chǎng)

蒙勝益深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真細(xì)致地查看了標(biāo)準(zhǔn)層、屋面層以及地下室的施工質(zhì)量。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),蒙勝益對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量給予了充分肯定,并就施工過程中存在的缺陷和問題及細(xì)部精細(xì)化做法等方面有針對(duì)性地進(jìn)行了指導(dǎo)。他要求項(xiàng)目部主動(dòng)與設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位進(jìn)行溝通,加強(qiáng)與公司職能部門的聯(lián)系和對(duì)接,增強(qiáng)工程施工的科學(xué)性和合理性,改進(jìn)不足的設(shè)計(jì)做法,提高工程質(zhì)量和實(shí)用性,為工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

檢查現(xiàn)場(chǎng)

在檢查總結(jié)會(huì)上,蒙勝益就項(xiàng)目創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工作提出五點(diǎn)要求:一是提高思想認(rèn)識(shí),明確工作職責(zé),成立公司創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu),指導(dǎo)項(xiàng)目開展創(chuàng)優(yōu)工作,幫助協(xié)調(diào)處理創(chuàng)優(yōu)過程中遇到的各類問題。二是深化創(chuàng)優(yōu)方案,將做細(xì)做優(yōu)貫穿施工全過程,以提高工程質(zhì)量、優(yōu)化細(xì)部做法、完善工程資料等為抓手,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,突出亮點(diǎn),為創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造有利條件。三是按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,做好樣板引路,向項(xiàng)目各班組交底清楚,明確規(guī)范要求,逐項(xiàng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)施工標(biāo)準(zhǔn)。四是要求項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司的有關(guān)要求,積極落實(shí)“項(xiàng)目管理優(yōu)、承包模式優(yōu)、質(zhì)量安全優(yōu)、成本管理優(yōu)、支部建設(shè)優(yōu)”各項(xiàng)工作,努力打造“五優(yōu)項(xiàng)目部”。五是要求做好春節(jié)前的安全生產(chǎn)和農(nóng)民工工資發(fā)放工作,著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理,全面消除安全隱患,確保節(jié)前的安全穩(wěn)定。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,廖立波、何勇分別就項(xiàng)目部創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工作提出了意見和建議。

公司生產(chǎn)管理處、質(zhì)量技術(shù)處、技術(shù)中心、信息中心等公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

(圖文/桂海分公司 麻莉、范長(zhǎng)青)

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