7月15日上午,公司召開“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制推進(jìn)工作會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)覃振華參加會(huì)議并講話,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、賴海標(biāo)、唐峰、何勇,副調(diào)研員劉國(guó)江參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理周善學(xué)主持。
覃振華講話
覃振華傳達(dá)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制發(fā)布暨數(shù)字建工指揮中心啟動(dòng)儀式活動(dòng)精神,并結(jié)合實(shí)際,就做好公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制推廣和應(yīng)用提出五點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想,高度重視“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制的推進(jìn)工作。公司各部門、各分公司要提高站位,充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制的重要意義,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議的決策部署上來;要努力營(yíng)造全員參與的氛圍,組織各級(jí)人員積極應(yīng)用項(xiàng)目管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從“要我用”到“我要用”的轉(zhuǎn)變,提高項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)使用效率。二是貫徹落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制的各項(xiàng)要求。公司各處室、各分公司要及時(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制發(fā)布會(huì)的相關(guān)精神,把應(yīng)用“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制作為一條紀(jì)律來嚴(yán)格執(zhí)行;各機(jī)關(guān)處室、分公司負(fù)責(zé)人要帶頭擔(dān)當(dāng)作為,以上率下,抓好“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制推進(jìn)工作,讓“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制落到實(shí)處、見到實(shí)效,從而提高項(xiàng)目管理水平。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制提供人才支撐。要不斷開展大數(shù)據(jù)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才,利用大數(shù)據(jù)提高工作效率,提升項(xiàng)目管理水平;公司相關(guān)人員必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),面對(duì)新時(shí)代新任務(wù)新要求,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,確保“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制廣泛應(yīng)用。四是求真務(wù)實(shí),打造亮點(diǎn)助推“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制應(yīng)用。要加快3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制推廣應(yīng)用,在具體的項(xiàng)目中實(shí)踐,根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)際,利用“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制推進(jìn)工作,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)打造特色亮點(diǎn)工程,樹立標(biāo)桿,發(fā)揮輻射效應(yīng),讓管理機(jī)制在公司所有在建項(xiàng)目全面鋪開,提高公司整體項(xiàng)目管理水平。五是全面宣貫,推動(dòng)“3+1”管理機(jī)制落地應(yīng)用。公司各處室、各分公司要高度重視“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制的宣貫工作,全力配合、堅(jiān)決執(zhí)行,做到人人學(xué)習(xí)、人人知曉、人人使用,在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制;利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等媒介,多角度多平臺(tái),加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍,讓“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制有效發(fā)揮作用,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上,覃振華和蒙勝益向機(jī)關(guān)處室和分公司代表頒發(fā)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制手冊(cè)。公司總經(jīng)理助理、副總工程師陳冠東作“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制情況匯報(bào)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)。公司機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人,各分公司經(jīng)理、安全總監(jiān)(分管安全工作副經(jīng)理)等有關(guān)人員參加會(huì)議。
(圖文/辦公室 胡志鵬)