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公司召開沖刺四季度工作推進會

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-12-07  |   字體:T T T   |  點擊量:3209


12月4日,公司在禮堂召開沖刺四季度工作推進會。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學、何勇,代財務(wù)總監(jiān)李芝霞,副調(diào)研員劉國江參加會議。會議由廖立波主持。

 

覃振華講話

覃振華肯定了今年以來公司所取得的成績,并就全力沖刺四季度工作,全面完成年度目標任務(wù)提出七點要求:一要堅定信心,決戰(zhàn)決勝。要繼續(xù)發(fā)揚“5+2”“白加黑”持續(xù)作戰(zhàn)的精神、破釜沉舟的勇氣,咬緊目標不放松,狠抓落實不動搖,以沖刺趕考的狀態(tài),以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全面打響2020年最后一個月的業(yè)績攻堅戰(zhàn)和收官之戰(zhàn)。全體員工要克難攻堅、奮發(fā)作為,奮力沖刺全年目標任務(wù)。各項目要繼續(xù)掀起施工熱潮,多措并舉,在保障安全的前提下抓緊趕、加快趕,沖目標,確保項目建設(shè)提質(zhì)增效。全體員工要堅定信心,實行掛圖作戰(zhàn),掛圖督戰(zhàn),做到層層有責任、人人有任務(wù)、全員齊努力。二要精準施策,全面推動。要同向同行奮勇向前,指標完成較好的分公司要繼續(xù)保持沖刺勁頭,還沒有按照時間節(jié)點完成任務(wù)的分公司要認真分析原因、找準差距、細化措施、精心調(diào)度力爭盡快完成任務(wù)。要重心下移服務(wù)一線,各部門、各分公司管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風,把服務(wù)好項目生產(chǎn)作為一切工作的中心點,積極為項目部排憂解難,協(xié)調(diào)解決困難和問題。針對存在的一些問題,要加快管理機制改革,實行負面清單管理、業(yè)績及單項工作季度考核和年度考核管理等制度。三要落實責任,確保安全。越是在沖刺指標業(yè)績、項目趕工的時候,越是要堅守“質(zhì)量至上、安全第一”。要嚴格落實集團公司各項管理要求,加大安全生產(chǎn)巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,馬上整改。要樹立綠色、科學、可持續(xù)的安全發(fā)展理念,構(gòu)建良好的企業(yè)安全文化氛圍。四要業(yè)績導(dǎo)向,擔當作為。以結(jié)果為導(dǎo)向、以業(yè)績論英雄,激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,將公司做大做強做優(yōu)。要探索建立市場化選人用人機制,把業(yè)績考核與職務(wù)職級掛鉤,營造能者上、庸者下的氛圍。管理人員要能上能下,待遇能高能低、人員能進能出。要重點加強管理能力建設(shè),著力提高管理力、控制力、執(zhí)行力。五要抓好穩(wěn)定,維護發(fā)展。要嚴格執(zhí)行集團公司的各項資金管理制度,加大工程項目的專項審計和自營項目的監(jiān)察力度,做好年末各項目收款工作,確保項目資金到位,保障項目建設(shè)按計劃進行。要嚴格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度、實名制管理等規(guī)定,主動排查欠薪隱患,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,維護好農(nóng)民工合法權(quán)益。要全方位摸底排查各個項目的勞務(wù)用工資料,及時查缺補漏,確保資料數(shù)據(jù)完善準確,預(yù)防和杜絕惡意討薪事件發(fā)生。要建立健全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和預(yù)警機制,切實履行維穩(wěn)責任。六要廉潔從業(yè),做好表率。公司各級管理人員是推動公司改革發(fā)展的中堅力量和“關(guān)鍵少數(shù)”,在廉潔從業(yè)方面,要率先垂范,做好表率,帶頭執(zhí)行集團公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定,共同營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,確保干成事、不出事。七要鼓足干勁,開創(chuàng)新局。要高度重視年底工作收尾,全面總結(jié)一年來工作完成情況,通過總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)亮點、查找不足、理清思路,補短板強弱項,為籌劃明年工作奠定基礎(chǔ)。各部門要主動對接集團的相應(yīng)部門,熟悉了解各項工作要求,以積極心態(tài)迎接加入綠地集團后的第一次考核,爭取在2021年第一個季度考核中能獲得好成績。要根據(jù)集團公司的發(fā)展要求以及冶建公司的實際情況,明確方向、找準定位、認真梳理,制定好明年工作計劃和任務(wù),積極開拓新市場、爭創(chuàng)新業(yè)績。

 

會議現(xiàn)場

會上,公司代財務(wù)總監(jiān)李芝霞作營業(yè)收入確認說明。企業(yè)發(fā)展部負責人通報了公司今年主要經(jīng)濟指標完成情況。生產(chǎn)管理部負責人通報了項目建設(shè)年前維穩(wěn)情況及措施。

公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、總法律顧問,總部各部門主要負責人,各分(子)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)參加會議。會議設(shè)柳州主會場及廣州、深圳視頻分會場。

/辦公室  尹黎;/辦公室  趙智賢

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