12月5日下午，公司副總經(jīng)理唐峰利用休息時(shí)間到魚峰水泥技改項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，圍繞“沖刺四季度”目標(biāo)部署下一步工作。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

“各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)度如何？目前項(xiàng)目建設(shè)過程中還存在什么難題......”一到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，唐峰就詳細(xì)了解項(xiàng)目的建設(shè)情況。在聽取項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人關(guān)于工人進(jìn)場(chǎng)情況、進(jìn)度履約、施工方案等的工作匯報(bào)后，唐峰對(duì)項(xiàng)目取得的階段性進(jìn)展表示肯定，并對(duì)項(xiàng)目在推進(jìn)中面臨的困難與問題作了具體協(xié)調(diào)指導(dǎo)。唐峰要求，項(xiàng)目部要進(jìn)一步合理安排施工工序，加大人員、材料、機(jī)械的投入，全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為業(yè)主交上一份滿意的答卷；要進(jìn)一步優(yōu)化施工工藝，精心編排工期進(jìn)度計(jì)劃，合理組織各分部分項(xiàng)交叉作業(yè)，加強(qiáng)施工過程管控，確保工期履約和工程質(zhì)量；要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，全力做好安全隱患排查整治工作，確保沖刺四季度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

   廣西魚峰集團(tuán)相關(guān)人員，公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、第六分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加。  

（圖/第六分公司 呂俊華;文/第六分公司 楊廣宇)