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駱春燕到桂華分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-05-09  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:3447


5月8日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)營管理部總經(jīng)理駱春燕到桂華分公司調(diào)研指導(dǎo)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華,副總經(jīng)理周善學(xué)參加。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,駱春燕聽取了公司和桂華分公司商務(wù)工作開展和項(xiàng)目部成本核算的情況匯報(bào)。對(duì)下一步工作,駱春燕提出三點(diǎn)要求:一是明確經(jīng)營工作思路。要及時(shí)了解掌握國家政策,充分了解業(yè)主的履約能力,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)抓好項(xiàng)目承接工作,要遵循高質(zhì)量發(fā)展要求,提高市場(chǎng)經(jīng)營的質(zhì)量和水平。二是加大項(xiàng)目成本管控。要提高商務(wù)談判和運(yùn)作能力,加強(qiáng)商務(wù)策劃、標(biāo)前測(cè)算、標(biāo)后預(yù)算、成本管控等全過程管控,降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)降本增效。三是加強(qiáng)項(xiàng)目信息化建設(shè)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,充分發(fā)揮項(xiàng)目數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用,利用好PM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理。

覃振華對(duì)駱春燕的到來表示熱烈歡迎,并對(duì)集團(tuán)公司一直以來的支持和指導(dǎo)表示衷心的感謝。他表示,要調(diào)動(dòng)一切積極因素,緊盯市場(chǎng),全力承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,積極開拓市場(chǎng),確保完成全年經(jīng)營任務(wù),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

調(diào)研會(huì)上,調(diào)研組與參會(huì)人員圍繞成本管控,標(biāo)后預(yù)算、項(xiàng)目成本核算等情況進(jìn)行了深入地交流。

公司辦公室負(fù)責(zé)人、經(jīng)營公司相關(guān)人員、桂華分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

(圖文/桂華分公司  董小丹

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