5月25日下午，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益到第四分公司調(diào)研，了解分公司重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)及籌備情況，指導(dǎo)謀劃下一步工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，蒙勝益認(rèn)真聽(tīng)取了第四分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的專(zhuān)題工作匯報(bào)，詳細(xì)了解第四分公司梧州龍圩義務(wù)教育項(xiàng)目、融創(chuàng)江南林語(yǔ)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，以及新近中標(biāo)的建發(fā)磐龍府項(xiàng)目的籌備情況，并對(duì)分公司近幾年來(lái)在裝配式建筑施工承建方面所積累的經(jīng)驗(yàn)及所取得的成績(jī)表示肯定。

針對(duì)如何結(jié)合實(shí)際做好下一步工作，蒙勝益提出三點(diǎn)要求：一要以“我”為主，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作。必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，明確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、設(shè)施設(shè)備、人員培訓(xùn)等安全保障措施，確保項(xiàng)目整體安全。二要做好策劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理。在嚴(yán)格按照集團(tuán)公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》規(guī)范化施工的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)做好策劃，根據(jù)工期做好布置，搶進(jìn)度，保節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量，綜合提升企業(yè)品牌形象，為“二次經(jīng)營(yíng)”打好基礎(chǔ)。三要嚴(yán)格管控，防范項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。要落實(shí)好“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目資金支付，加強(qiáng)項(xiàng)目管控力度，項(xiàng)目部要加強(qiáng)商務(wù)工作，及時(shí)做好簽證工作及結(jié)算策劃，并對(duì)可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性地制定措施，確保項(xiàng)目資金安全有序運(yùn)行。

公司生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，第四分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加調(diào)研會(huì)議。

（圖文/第四分公司 甘均才）