6月3日，公司在禮堂召開6月生產(chǎn)安全工作會?？偨Y(jié)5月生產(chǎn)安全工作，部署下一步工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加，會議由副總經(jīng)理唐峰主持。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司各項指標(biāo)完成情況表示肯定。就下一步工作，蒙勝益提出五點要求。一是開展好公司“安全生產(chǎn)月”活動。要以開展公司“安全生產(chǎn)月”活動為依托，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展各項安全生產(chǎn)工作，加強安全隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保項目建設(shè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進。二是持續(xù)加強公司安全文化建設(shè)。要持續(xù)抓好公司安全文化建設(shè)工作，加強宣傳引導(dǎo)，營造“人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人管安全”的企業(yè)安全生產(chǎn)理念，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。三是加強創(chuàng)優(yōu)工作建設(shè)標(biāo)桿工程。要繼續(xù)加強項目創(chuàng)優(yōu)工作，持續(xù)抓好項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程，標(biāo)桿工程，塑造良好的企業(yè)形象，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。四是推進項目管理信息化建設(shè)。要繼續(xù)推進“3+1”項目管理機制的落地落實，運用高科技管理手段，實現(xiàn)對項目的信息化管理和全過程管控，進一步做好項目的精細化管理和成本管控工作。五是關(guān)注重點項目履約完成情況。要高度重視學(xué)校、廠房等重點項目的合同履約完成情況，持續(xù)抓好項目建設(shè)工作，確保按時按質(zhì)按量完成項目建設(shè)任務(wù)。

會上，廖立波、唐峰分別對分管的工作進行部署。生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部相關(guān)負責(zé)人分別匯報第一季度相關(guān)工作情況及下一步工作計劃。

會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和視頻分會場，相關(guān)職能部門負責(zé)人，各分公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理（含安全總監(jiān)），各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物設(shè)等相關(guān)部門負責(zé)人參加。

（文/生產(chǎn)管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）