6月3日，公司在第一會議室召開2021年主任工程師會議，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加會議并講話。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司2020年以來取得的質(zhì)量技術成果表示肯定，并就下一步工作開展提出六方面要求：一是提高認識，切實抓好質(zhì)量技術管理工作。公司相關部門要提高思想站位，提高責任感與緊迫感，嚴格落實各項工作要求和部署，切實抓好質(zhì)量技術工作。二是完善管理體制機制，提供質(zhì)量技術管理保障。定期對標準、規(guī)范更新的內(nèi)容進行宣貫，對工程驗收、迎檢等重點部位編制細部做法指導書，完善管理體制機制，保障工程質(zhì)量。三是強化擔當作為，助力質(zhì)量技術工作發(fā)展。全體員工必須增強責任心，嚴于律己，在其位謀其政，在其職盡其責，主動擔當、積極作為，助力公司質(zhì)量技術工作取得新的更大實效。四是強化培訓，培養(yǎng)專業(yè)技術人才。積極開展多形式的創(chuàng)新培訓學習活動，推廣分享優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗，強化人才隊伍建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。五是善于總結經(jīng)驗，推動各項工作取得新成效。全體人員要勤總結，善總結，常思考，各單位、各部門之間要加強交流，相互學習、相互啟發(fā)，把好經(jīng)驗、好做法總結出來、推廣開來，推動各項工作不斷取得新成效。六是不斷挖掘亮點，打造特色冶建技術品牌。依據(jù)公司特色，加強科技創(chuàng)新，并把科技創(chuàng)新成果融合、轉(zhuǎn)化到施工項目生產(chǎn)過程中，打造特色冶建技術品牌。

會議現(xiàn)場

對如何做好質(zhì)量技術工作，廖立波指出五點要求：一是提高認識，落實責任，主動擔當作為，積極采取措施，確保完成今年質(zhì)量科技各項指標任務；二是積極開展工程質(zhì)量專項治理，查擺問題、解決問題，預防問題，提升工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)水平；三是采用樣板引路，嚴格把關，提升施工方案編制水平；四是總結提煉冶建特色核心技術，打造冶建品牌，助力公司改革發(fā)展；五是充分利用混改賦能，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激活質(zhì)量科技創(chuàng)新活力。

質(zhì)量技術部總結了2020年的質(zhì)量技術工作取得的成果與目前質(zhì)量技術管理存在的問題，并從質(zhì)量管理、質(zhì)量考核指標、項目創(chuàng)優(yōu)、施工方案編寫要求、QC成果編寫、工法編寫、BIM技術應用推廣等方面工作對各個分公司提出意見和建議。

各分公司主任工程師就質(zhì)量技術方面工作進行交流。

質(zhì)量技術部負責人及各分公司主任工程師參加會議。

（文/質(zhì)量技術部 徐育靖；圖 /辦公室 趙智賢）