9月28日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陸彪率隊(duì)到公司交流工作，控股公司副總經(jīng)理江海華，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)鄧生流，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員周善學(xué)、陶禮智、何勇參加。

覃振華講話

覃振華對(duì)控股公司一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并感謝控股公司對(duì)公司各項(xiàng)工作的支持。覃振華簡(jiǎn)要介紹了公司發(fā)展情況，以及全面推行落實(shí)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《若干措施》工作情況。他表示，在冶建公司申特創(chuàng)優(yōu)工作中，控股公司分享了寶貴的經(jīng)驗(yàn)做法，讓冶建公司在申特創(chuàng)優(yōu)工作受益匪淺，冶建公司也將毫無(wú)保留地分享好的經(jīng)驗(yàn)做法，并爭(zhēng)取繼續(xù)深化合作交流，在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理、人才培養(yǎng)等方面加強(qiáng)溝通交流，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

陸彪講話

陸彪感謝冶建公司的熱情接待，簡(jiǎn)要介紹了控股公司部門(mén)設(shè)置情況，并表示，冶建公司在全面推行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制及貫徹執(zhí)行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”的管理模式方面，走在前面，成效顯著，有許多地方值得學(xué)習(xí)借鑒，希望以此次座談交流為契機(jī)，與冶建公司創(chuàng)造更多的交流機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制推行以及貫徹落實(shí)《若干措施》等方面的溝通交流，順利完成本次管理改革，攜手共進(jìn)，共同向好。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

雙方還就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和《若干措施》等具體工作進(jìn)行了深入交流探討。

控股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加交流座談。

（圖文/辦公室  黃庭芳）