10月27日，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇到第十分公司調(diào)研指導(dǎo)清收回款工作，了解各項(xiàng)目清收回款情況，部署下一步工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，何勇詳細(xì)聽(tīng)取了分公司清收回款工作情況匯報(bào)，并部署了具體工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司清收回款工作的相關(guān)要求，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)精神，努力推進(jìn)清收回款工作，確保工作取得實(shí)效。為全面完成清收回款工作任務(wù)，何勇提出四點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任。要深刻領(lǐng)會(huì)清收回款工作的重大意義，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，想方設(shè)法推進(jìn)公司清收回款工作，力爭(zhēng)完成任務(wù)指標(biāo)。二是全面排查，摸清情況。要進(jìn)一步摸清各項(xiàng)款項(xiàng)情況，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化工作清單，明確工作方向和目標(biāo)，為推進(jìn)清收回款工作提供保障。三是明確分工，統(tǒng)籌施策。分公司要緊盯目標(biāo)，將任務(wù)明確到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，落實(shí)到具體項(xiàng)目，分解到個(gè)人，制定出務(wù)實(shí)、有效的措施和辦法，主動(dòng)出擊，多措并舉，抓好工作落實(shí)。四是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力沖刺。要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，在全力抓好清收回款工作的同時(shí)，做好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，開(kāi)足馬力，全力以赴，全力沖刺“全年紅”。

公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)人，第十分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

（圖文/第十分公司  田仁錢(qián)）