11月24日、25日公司副總經(jīng)理唐峰赴百色、欽州兩地與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行工作會(huì)談，并到電氣安裝分公司和金港分公司承建項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，唐峰認(rèn)真聽取項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)情況匯報(bào)，并與項(xiàng)目業(yè)主就施工進(jìn)度、工程進(jìn)度款等事宜進(jìn)行深入交流探討，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難和問(wèn)題。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

唐峰深入百色市右江區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)一期工程、欽州港大欖坪南作業(yè)區(qū)7#-8#泊位房建工程EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等工作情況。對(duì)項(xiàng)目下一步工作，唐峰提出四點(diǎn)要求：一是開足馬力，奮力沖刺目標(biāo)。要圍繞集團(tuán)公司“十五字”工作方針，緊盯目標(biāo)，真抓實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與清收回款兩手抓，全力以赴沖刺各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，助力公司沖刺“全年紅”。二是壓實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司各項(xiàng)工作部署，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化分工，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)格把控項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，緊扣施工節(jié)點(diǎn)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極解決難點(diǎn)。要加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)作為，積極解決項(xiàng)目推進(jìn)中的難題，科學(xué)施策，確保取得實(shí)效。四是上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。要與各相關(guān)單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，通力合作，形成工作合力；要積極主動(dòng)與業(yè)主交流溝通，提高效率，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

公司生產(chǎn)管理部、物資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，電氣安裝分公司、金港分公司相關(guān)人員參加。

（圖文/吳依妍、謝林真、潘青鑒、余深泳）