3月8日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華帶隊(duì)到第四分公司承建的磐龍府項(xiàng)目開展2022年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨第一季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

調(diào)研現(xiàn)場

覃振華深入施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、現(xiàn)場安全管理、安全文明施工、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

檢查反饋會(huì)上，在重點(diǎn)聽取了項(xiàng)目管理人員對安全生產(chǎn)管理、重大危險(xiǎn)源管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患排查以及疫情防控等情況匯報(bào)后，覃振華充分肯定了項(xiàng)目部的相關(guān)工作，并就項(xiàng)目部下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，積極主動(dòng)作為。面對激烈的行業(yè)競爭和嚴(yán)峻的市場環(huán)境形勢，管理團(tuán)隊(duì)要提高站位，統(tǒng)一思想，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，以高度的使命感和責(zé)任感履職盡責(zé)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，全力抓好各項(xiàng)工作。二是再接再厲，查缺補(bǔ)漏，不斷總結(jié)提升。磐龍府項(xiàng)目作為第四分公司承建的第二個(gè)裝配式建筑項(xiàng)目，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理方面都達(dá)到了較高的標(biāo)準(zhǔn)，為公司今后裝配式建筑項(xiàng)目的施工管理樹立了標(biāo)桿，積累了經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部一定要認(rèn)真對待檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，查缺補(bǔ)漏，整改完善，持續(xù)總結(jié)提升。三是精細(xì)管理，抓好商務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。要貫徹集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，以“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，實(shí)行全過程管控，通過打牢項(xiàng)目全過程管控基礎(chǔ)，抓好商務(wù)管理，做好資金統(tǒng)籌，推動(dòng)項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

檢查中，檢查組對項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、機(jī)械設(shè)備、農(nóng)民工工資管理等相關(guān)臺(tái)賬資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱，并對項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題提出了指導(dǎo)性意見。

公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部，第四分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部管理人員參加檢查。

（圖文/第四分公司  甘均才、何登培）