3月8日，冶建公司2022年經(jīng)營工作會(huì)議在禮堂召開。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司建安企業(yè)2022年經(jīng)營工作會(huì)議精神，總結(jié)公司2021年經(jīng)營工作情況，分析形勢，部署2022年經(jīng)營工作。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇、李方宇參加會(huì)議。

覃振華講話

會(huì)上，覃振華全面總結(jié)了公司2021年經(jīng)營工作情況，肯定了取得的成績，指出了存在的問題和困難，分析了形勢與機(jī)遇，部署了具體工作。就抓好公司2022年經(jīng)營工作，覃振華提出四點(diǎn)要求：一是把握形勢，全面提升市場預(yù)判力。要看清發(fā)展大環(huán)境，緊跟國家戰(zhàn)略部署，分析市場形勢，把握好市場機(jī)遇；要看懂行業(yè)發(fā)展新趨勢，加強(qiáng)政策研究，提高企業(yè)管理、科技、產(chǎn)品、服務(wù)等核心能力；要貫徹大基建集團(tuán)和集團(tuán)公司要求，以“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)為載體，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和發(fā)展方式；要樹牢“經(jīng)營是龍頭”的理念，堅(jiān)持市場經(jīng)營作為首要工作不動(dòng)搖，切實(shí)把經(jīng)營工作放在前面、想在前面、做在前面，全面提升市場開拓能力。二是精準(zhǔn)發(fā)力，全面提高市場份額。要穩(wěn)固柳州主陣地市場根基，繼續(xù)深化與柳州市各大平臺(tái)公司的合作，服務(wù)好業(yè)主，站穩(wěn)柳州市場排頭兵位置；要積極開拓區(qū)內(nèi)市場，利用好已有的資源和基礎(chǔ)，大力開拓南寧、欽州等地市的市場，不斷提升項(xiàng)目承攬量；要大力拓展區(qū)外市場，積極“走出去”，重點(diǎn)部署珠三角、長三角區(qū)域，進(jìn)一步提升市場占有率；要大力開拓冶建特色市場，持續(xù)走好差異化競爭道路，發(fā)揮好冶金、爆破等方面的獨(dú)特優(yōu)勢；要大力開拓新能源市場，主動(dòng)對接光伏、水電、風(fēng)力發(fā)電等項(xiàng)目，提高市場份額；要積極對接10億元大項(xiàng)目，利用特級(jí)資質(zhì)和好業(yè)績?nèi)哟箜?xiàng)目，爭取項(xiàng)目落地。三是防范風(fēng)險(xiǎn)，全面提升經(jīng)營效益。要狠抓商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過制度制定提高商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，通過專業(yè)人才培養(yǎng)不斷提高商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力；要狠抓經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，始終堅(jiān)持“四不接”原則，強(qiáng)化合作方管理，加強(qiáng)資信調(diào)查，明確合作方的責(zé)、權(quán)、利，防范合作風(fēng)險(xiǎn)；要狠抓質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，恪守“品質(zhì)源于責(zé)任、誠信創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念，力爭在創(chuàng)優(yōu)工作上再創(chuàng)佳績；要狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。四是強(qiáng)化服務(wù)，全面提升經(jīng)營保障能力。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭作表率，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司新出臺(tái)的《進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》，全力為市場經(jīng)營工作做好服務(wù)；部門要聯(lián)動(dòng)常態(tài)化，共同為市場經(jīng)營工作營造良好的環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得合作伙伴的信賴，助力經(jīng)營工作有質(zhì)的提升；要激勵(lì)全員經(jīng)營，健全全員經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工利用個(gè)人社會(huì)資源，積極開拓市場；要著重培養(yǎng)經(jīng)營人才，持續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才，鞏固經(jīng)營人才后備隊(duì)伍，培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)營人才，提高公司核心競爭力。

蒙勝益講話

蒙勝益?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司建安企業(yè)2022年經(jīng)營工作會(huì)議精神，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是強(qiáng)學(xué)習(xí)，重落實(shí)。各部門、分（子）公司要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹落到經(jīng)營工作上。二是搶機(jī)遇，占市場。要抓住全國兩會(huì)以及集團(tuán)公司傳達(dá)的積極市場信號(hào)，調(diào)整姿態(tài)迅速出擊搶占市場。三是抓質(zhì)量，控風(fēng)險(xiǎn)。要抓好生產(chǎn)質(zhì)量，爭創(chuàng)更多優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。要切實(shí)控制好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康發(fā)展。

阮仁勝、陶禮智、李方宇分別就分管工作進(jìn)行發(fā)言，并作具體工作部署。

會(huì)上，第四分公司、桂金分公司、桂華分公司、桂南分公司、南寧中心經(jīng)營公司、經(jīng)營公司先后作交流發(fā)言。

會(huì)議現(xiàn)場

公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問、總部各部門主要負(fù)責(zé)人、各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理）以及分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理（副經(jīng)理）、各區(qū)域市場部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/辦公室  趙智賢）