3月9日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益帶隊到第三分公司承建的柳城縣文化館、博物館、青少年活動中心、圖書館、婦女兒童活動中心、藝術中心（音樂廳）、科技館建設項目，開展2022年春節(jié)后復工復產(chǎn)暨第一季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

蒙勝益深入施工現(xiàn)場，對項目建設進度、現(xiàn)場安全管理、安全文明施工、質(zhì)量控制等方面進行了詳細檢查，并對項目存在的問題以及精細化管理和施工等提出了具體指導性意見。

檢查反饋會上，在聽取了項目管理人員對項目情況的匯報及檢查組的檢查反饋后，蒙勝益充分肯定了項目部的相關工作，并就項目部下一步工作提出四點要求：一是壓實責任，切實抓好安全生產(chǎn)工作。分公司領導班子成員要每月定期開展大排查工作，逐級落實責任，強化日?？己撕透櫠睫k，對重點問題、重大隱患緊盯不放、一抓到底；項目部要認真對待檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對照整改清單逐條逐項落實整改。二是強化項目管理，提升盈利水平。要嚴格貫徹落實集團公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，優(yōu)化項目管理，有效管控成本，不斷提升項目盈利水平。三是提高質(zhì)量意識，抓好創(chuàng)優(yōu)工作。項目施工要全過程管控，嚴把質(zhì)量關，將創(chuàng)優(yōu)工作落實到每個施工環(huán)節(jié)，爭取一次成優(yōu)，努力打造精品。四是加強溝通交流，推進項目建設。要總結(jié)好項目管理和施工過程中好的經(jīng)驗做法，相互交流，攜手共進，共同加快推進項目建設，出產(chǎn)值、沖業(yè)績。

檢查中，檢查組對項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、機械設備、農(nóng)民工工資管理等相關臺賬資料進行了仔細查閱，并對項目當前存在的不足提出了指導性意見。

公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術部，第三分公司相關負責人以及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/第三分公司  黃婷、廖杏云）