4月21日，廣西建工集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開(kāi)。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理侯立林出席并講話，冶建公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華參加并作一季度工作報(bào)告，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇、李方宇參加會(huì)議。

侯立林講話

會(huì)上，侯立林充分肯定了冶建公司一季度各項(xiàng)工作取得的成效，指出冶建公司要持之以恒干實(shí)事、全力以赴沖業(yè)績(jī)，確保完成上半年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“半年紅”。就二季度工作，他提出六點(diǎn)要求。一是學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司決策部署。要不折不扣落實(shí)好集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神和集團(tuán)公司金董事長(zhǎng)近期提出的七個(gè)“促發(fā)展”要求。二是全力抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)沖業(yè)績(jī)。要緊跟國(guó)家政策，深耕柳州市場(chǎng)，爭(zhēng)取承攬更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；要積極走出區(qū)外，扎根到市場(chǎng)容量大、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，特別是在粵港澳大灣區(qū)和長(zhǎng)三角等爭(zhēng)取量和質(zhì)的提升；要持續(xù)利用好冶建特色優(yōu)勢(shì)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路，承接更多工業(yè)和新能源項(xiàng)目。要堅(jiān)持“四不接”原則和集團(tuán)公司關(guān)于項(xiàng)目承接、區(qū)域經(jīng)營(yíng)等規(guī)定，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是全力抓“圍墻內(nèi)”“圍墻外”管理模式落實(shí)。要積極推動(dòng)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制走深走實(shí)，以高效的管理提升項(xiàng)目效益。四是全力抓管控樹(shù)品牌。要以兩個(gè)“提升年”為契機(jī)，不斷推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量安全、生產(chǎn)進(jìn)度、合同履約和成本效益等各因素規(guī)范化管理，形成冶建公司特色品牌。五是全力抓專項(xiàng)工作。要壓實(shí)各方責(zé)任，爭(zhēng)取最大成效，有效治理企業(yè)“頑疾”。六是全力抓項(xiàng)目清收回款。要重點(diǎn)做好項(xiàng)目付款節(jié)點(diǎn)的搶工、完工項(xiàng)目收尾結(jié)算和工程款的清收，提高營(yíng)收回款率，確保資金安全。

覃振華講話

覃振華總結(jié)了冶建公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了主要存在的問(wèn)題和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并就抓好公司二季度重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一是持續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)工作。二是持續(xù)抓好項(xiàng)目管理。三是持續(xù)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。四是持續(xù)抓好效益提升。五是持續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。

蒙勝益講話

蒙勝益?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了冶建公司一季度主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是領(lǐng)會(huì)精神抓落實(shí)。二是緊盯任務(wù)抓進(jìn)度。三是突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，第六分公司、第九分公司、桂金分公司、坤平公司，總部物資管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部分別作交流發(fā)言。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部，冶建公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)，總部各部門主要負(fù)責(zé)人及各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理）參加會(huì)議。

（圖文/辦公室  趙智賢）