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賴(lài)海標(biāo)到冶建第三分公司項(xiàng)目開(kāi)展第三季度和“雙節(jié)”前安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2022-09-09  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:2386


9月8日,冶建公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席賴(lài)海標(biāo)到第三分公司承建的柳城縣文化館、博物館、青少年活動(dòng)中心、圖書(shū)館、婦女兒童活動(dòng)中心、藝術(shù)中心(音樂(lè)廳)、科技館建設(shè)項(xiàng)目,開(kāi)展第三季度和“中秋節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”前安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

 

檢查現(xiàn)場(chǎng)

賴(lài)海標(biāo)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看項(xiàng)目施工情況,認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難和問(wèn)題。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

就項(xiàng)目下一步工作,賴(lài)海標(biāo)提出四點(diǎn)要求。一是落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理。要壓實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式,不斷提升項(xiàng)目管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。二是緊盯目標(biāo),搶抓進(jìn)度。項(xiàng)目全體員工要緊盯目標(biāo)任務(wù),搶抓施工黃金期,多措并舉趕進(jìn)度,全力以赴沖產(chǎn)值,確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)防范,確保安全。項(xiàng)目部要高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定各項(xiàng)安全防范措施,確保項(xiàng)目“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。四是嚴(yán)控質(zhì)量,打造精品。要加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí),實(shí)行全過(guò)程、精細(xì)化管理,嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量,努力打造精品工程。

公司安全監(jiān)管部、監(jiān)察審計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人,第三分公司相關(guān)人員以及項(xiàng)目部管理人員參加。

圖文/第三分公司  黃婷

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