12月13日，冶建公司副總經(jīng)理唐峰到第一分公司專題調(diào)研指導(dǎo)春節(jié)前維穩(wěn)工作。

調(diào)研現(xiàn)場

會上，唐峰認(rèn)真聽取了分公司相關(guān)工作匯報，并對分公司當(dāng)前的維穩(wěn)工作表示肯定。就抓好下一步工作，唐峰提出三點(diǎn)要求。一是提前研究部署，落實(shí)工作責(zé)任。要提前部署，認(rèn)真抓好農(nóng)民工工資排查工作，項目部要加強(qiáng)做好農(nóng)民工考勤工作，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，落實(shí)工作責(zé)任，確保各項措施落實(shí)到位。二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快資金回籠。要嚴(yán)格按照專班工作要求，積極主動加強(qiáng)與各方的溝通與協(xié)調(diào)，形成工作合力，全力推進(jìn)清收回款工作，加快資金回籠。三是制定應(yīng)急預(yù)案，確保穩(wěn)定發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，及時制定應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真排查安全隱患，隨時做好應(yīng)急處置響應(yīng)準(zhǔn)備，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，確保春節(jié)前各項工作有序開展。

公司生產(chǎn)管理部、物資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，第一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

（圖文/第一分公司  覃水燈）