5月18日上午，公司召開2018年第一次全體財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)韋桂華出席會(huì)議，會(huì)議由財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)陳紅麗主持，公司全體財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就自營(yíng)與合作項(xiàng)目的管理模式及方式方法、清欠清收工作的開展情況及工作亮點(diǎn)、如何有效地提高成本票據(jù)回收率及提高財(cái)務(wù)部門綜合管理能力等方面分享經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表觀點(diǎn)。

財(cái)務(wù)處相關(guān)負(fù)責(zé)人就各自分管工作進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)新稅率實(shí)施以來遇到的財(cái)務(wù)結(jié)算、工程款發(fā)票開具的問題進(jìn)行了說明，對(duì)財(cái)稅【2018】054號(hào)文有關(guān)500萬元以下固定資產(chǎn)的扣除問題的文件進(jìn)行了解讀，對(duì)工程款發(fā)票開票管理及成本票據(jù)回收、報(bào)表準(zhǔn)確編制及時(shí)上報(bào)等方面提出了具體的管理要求，對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于報(bào)表的具體要求進(jìn)行了講解。

韋桂華在會(huì)上充分肯定了公司在2017年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的優(yōu)異成績(jī)，并傳達(dá)了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)大會(huì)精神，會(huì)議要求各財(cái)務(wù)總監(jiān)要履行好“管理、服務(wù)、監(jiān)督、反饋”四點(diǎn)職責(zé)，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，當(dāng)好家、理好財(cái)，為集團(tuán)公司今年實(shí)現(xiàn)千億元企業(yè)集團(tuán)和沖刺世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

韋桂華強(qiáng)調(diào)，公司必須貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于禁止內(nèi)部集資、加快清欠清收工作、不能任意墊資、不對(duì)集團(tuán)以外的供應(yīng)商賒銷的相關(guān)規(guī)定，并對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出六點(diǎn)具體要求：

一是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增加公司內(nèi)部培訓(xùn)工作，熟悉財(cái)務(wù)管理工作流程；

二是要增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力；

三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)基層的能力和水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率；

四是要抓好資金回收及清欠清收、成本管控及稅務(wù)管理工作；

五是要夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，做好業(yè)財(cái)一體化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入準(zhǔn)備工作；

六是要強(qiáng)化自身素質(zhì)和能力，積極參加職稱考試和自治區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程。

(資金中心 楊曉瑩)