4月28日，冶建公司召開(kāi)2024年質(zhì)量科技工作會(huì)。公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加并講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，廖立波對(duì)公司2023年取得的質(zhì)量技術(shù)成果表示肯定，并強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新是推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，要貫徹集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展對(duì)科技創(chuàng)新的要求，以科技創(chuàng)新助推公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)生存力與影響力。

就2024年質(zhì)量技術(shù)工作，廖立波提出九點(diǎn)要求。一是開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)提升年活動(dòng)。公司將2024年定為“質(zhì)量技術(shù)提升年”，質(zhì)量技術(shù)部要按照制定好的活動(dòng)方案，抓好具體工作的開(kāi)展，確保質(zhì)量技術(shù)提升年活動(dòng)取得實(shí)效。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求。公司質(zhì)量技術(shù)部組織編制了《房屋建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》，實(shí)用性和可操作性強(qiáng)，各分公司要嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。三是開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理。要按照公司2024年工程質(zhì)量專項(xiàng)治理計(jì)劃，編制專項(xiàng)治理指導(dǎo)書(shū)，針對(duì)質(zhì)量通病提出治理措施和方案并組織實(shí)施，全面提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。四是積極開(kāi)展年度QC、工法活動(dòng)。要認(rèn)真總結(jié)近幾年QC、工法活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭，認(rèn)真做好全區(qū)、全國(guó)發(fā)布前的準(zhǔn)備工作。五是切實(shí)做好質(zhì)量技術(shù)“三服務(wù)”。要按照集團(tuán)公司服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)項(xiàng)目一線、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的要求，強(qiáng)化對(duì)“高、大、難、新”項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。六是持續(xù)抓好施工方案編制水平提升工作。方案編制水平提升是“質(zhì)量技術(shù)提升年”的重要內(nèi)容，要在近兩年取得一定效果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善和提升方案內(nèi)容，安排力量編制和修訂方案版本并組織培訓(xùn)。七是切實(shí)加強(qiáng)科技平臺(tái)建設(shè)賦能企業(yè)發(fā)展。要切實(shí)做好高新技術(shù)企業(yè)、企業(yè)技術(shù)中心、校企合作等平臺(tái)建設(shè)和維護(hù)工作，強(qiáng)化科技賦能企業(yè)發(fā)展的作用。八是強(qiáng)化技術(shù)總結(jié)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。掌握行業(yè)核心技術(shù)可以大幅提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，要繼續(xù)做好技術(shù)總結(jié)工作，做好成功經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用和推廣，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。九是積極探索創(chuàng)新質(zhì)量管理手段。要開(kāi)發(fā)并試行手機(jī)質(zhì)量巡檢系統(tǒng)，創(chuàng)新工程質(zhì)量巡檢方法，高效開(kāi)展工程質(zhì)量巡檢工作，提高工作效率，提升工作成效。

授書(shū)儀式

會(huì)議還進(jìn)行《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》授書(shū)儀式，廖立波為分公司代表授書(shū)。

質(zhì)量技術(shù)部總結(jié)公司2023年質(zhì)量技術(shù)工作取得的成果，并從質(zhì)量管理、質(zhì)量考核指標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、科技成果開(kāi)發(fā)與推廣等方面對(duì)各個(gè)分公司提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。各分公司主任工程師就質(zhì)量技術(shù)方面工作進(jìn)行交流。

質(zhì)量技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，各分公司主任工程師及工程管理部主管質(zhì)量科技條線人員參加會(huì)議。

（文/質(zhì)量技術(shù)部  周桂林；圖/綜合辦公室  趙智賢）