8月6日，公司2018年上半年財務(wù)工作總結(jié)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會在第一會議室召開。公司黨委書記、董事長歐志永出席會議并作重要講話，財務(wù)總監(jiān)韋桂華及全體財務(wù)工作人員參加會議。會議由財務(wù)處處長陳紅麗主持。 

會議現(xiàn)場

會上，歐志永首先肯定了公司上半年財務(wù)經(jīng)營管理工作取得的成績，并對全體財務(wù)人員提出了“五個提高”的要求：一是提高政治站位，做到廉潔從業(yè)。二是以公司利益為先，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人格局及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量及辦事效率。四是提高風(fēng)險管控能力，嚴格執(zhí)行集團與公司的規(guī)章制度。五是提高財務(wù)經(jīng)營與資金運營能力，做到增收節(jié)支，確保公司經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。

韋桂華傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會及財務(wù)總監(jiān)大會的會議精神：一是要加強思想政治建設(shè)，做到廉潔從業(yè)。二是要貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求。三是要增強大局意識，嚴守制度規(guī)矩。四是要積極支持財務(wù)創(chuàng)新工作。五是要多層次多方式加快財務(wù)人才培養(yǎng)。六是要加強協(xié)同，提高工作效率。七是要改進對財務(wù)總監(jiān)與財務(wù)負責(zé)人的考核管理辦法。

各分公司代表圍繞日常財務(wù)、資金管理過程中存在的問題、解決的方法，提出了建議與意見，并分享了財務(wù)管理工作中的經(jīng)驗。資金中心及財務(wù)處相關(guān)負責(zé)人對公司上半年資金運營情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)綜合管理情況進行分析和總結(jié)，就公司上半年營收、利潤經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”、增值稅負同比大幅下降、資金運營取得新成效、融資授信業(yè)務(wù)取得新突破等內(nèi)容進行了工作匯報，并針對國地稅正式合并、相關(guān)稅收政策進行調(diào)整等內(nèi)容，對公司下半年財稅管理工作提出了應(yīng)對方案及具體管理要求。

當(dāng)天下午，在緊接著召開的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會中，韋桂華就會計基礎(chǔ)規(guī)范工作及日常業(yè)務(wù)開展的方式方法，對全體財務(wù)人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)中，韋桂華對各會計科目的使用原則、基礎(chǔ)范圍工作的管理要求及資金用款審批過程中的注意事項進行了詳細說明，并通過各種案例，生動地講解了如何防范各類保證金、墊支款、保函業(yè)務(wù)、委托代付業(yè)務(wù)等可能引發(fā)的稅務(wù)、法律風(fēng)險及解決辦法，并針對如何完成高效準(zhǔn)確填報各類財務(wù)報表，以及配合各稅務(wù)、經(jīng)偵等部門順利開展各項發(fā)票協(xié)查工作、日常帳務(wù)處理的及時更正調(diào)整等提出了要求。

最后，韋桂華要求各財務(wù)人員立足本專業(yè)，提高主動學(xué)習(xí)的意識與能力，積極推廣內(nèi)部培訓(xùn)制度，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)討論會，努力加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)，全面提升公司財務(wù)管理工作水平。

(資金中心 楊曉瑩)