為了貫徹落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，動(dòng)員部署虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作，找問題、抓落實(shí)、促發(fā)展，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。8月2日上午，公司在禮堂召開虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作會(huì)議。公司黨委書記、董事長覃振華作動(dòng)員部署，黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益解讀《公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作方案》，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賴海標(biāo)傳達(dá)集團(tuán)公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，副總經(jīng)理周善學(xué)解讀集團(tuán)公司關(guān)于建筑安裝企業(yè)管理“十個(gè)嚴(yán)禁”，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋桂華、唐峰、劉國江參加會(huì)議。

覃振華講話

蒙勝益講話

會(huì)上，覃振華對有效抓好虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作，提了四點(diǎn)要求：第一，提高政治站位，全面貫徹虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神。公司各處室、各分公司必須充分認(rèn)識虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作的重大意義。虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作是集團(tuán)公司當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)“不忘初心、牢記使命”主題教育成效。必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，立刻行動(dòng)起來，認(rèn)清形勢、明確方向、理清思路，切實(shí)把專項(xiàng)治理工作抓緊、抓好、抓出成效。第二，堅(jiān)決落實(shí)虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作方案，抓好每一項(xiàng)工作。一要責(zé)任到人，公司各處室、各分公司的主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)加強(qiáng)抓好虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和使命感，真管、嚴(yán)管、敢管、常管，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展，及時(shí)謀劃需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；二要每項(xiàng)工作進(jìn)展定時(shí)反饋，建立例會(huì)制度，公司專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月初召開一次工作例會(huì)，聽取上個(gè)月各處室和各分公司專項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)，研究解決遇到的實(shí)際困難和問題；三要各分公司必須密切配合，各分公司經(jīng)理要擔(dān)負(fù)起專項(xiàng)治理工作第一責(zé)任人的職責(zé)，總支、支部書記（副書記）要擔(dān)負(fù)起專項(xiàng)治理工作具體責(zé)任人的職責(zé)。第三，動(dòng)真格敢碰硬，以刀刃向內(nèi)的勇氣抓出實(shí)效。開展虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理，要針對虧損項(xiàng)目專項(xiàng)巡察和清產(chǎn)核資工作發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目問題，這些問題都是“硬骨頭”，要解決好這些問題就要敢于碰硬、不做老好人、不怕得罪人。要有敢于自我革命的精神，堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，真刀真槍直面問題。堅(jiān)持“全面排查、凡虧必審、清收追收、標(biāo)本兼治”的原則，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”目標(biāo)。此外，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門要按責(zé)任分工，相互協(xié)調(diào)配合，共同把工作做到位、出成效。各工作組要切實(shí)把責(zé)任扛起來，履職盡責(zé)，確保取得實(shí)效。第四，建章立制抓作風(fēng)，少虧損擴(kuò)盈利。公司各處室、各分公司要認(rèn)真對照《公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作方案》，細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力，一級抓一級、層層抓落實(shí)，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。一要牢固樹立制度管人管項(xiàng)目的理念。要進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)評估體系建設(shè)，強(qiáng)化“三重一大”集體決策制度建設(shè)；要加強(qiáng)資金管理，實(shí)行項(xiàng)目資金“分賬制”管理，完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化考核問責(zé)；二要提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力。各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷提高政治素質(zhì)、守底線，堅(jiān)持民主決策；做事要講原則、講公德；對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，集體決策。既要大膽作為，又要小心求證，才能從源頭上更好地防范虧損項(xiàng)目的出現(xiàn)。三要狠抓廉潔從業(yè)。切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識；加大職業(yè)道德教育力度，使領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員牢固樹立正確的權(quán)力權(quán)、職業(yè)觀、價(jià)值觀，在公司營造一個(gè)風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

覃振華強(qiáng)調(diào)，各處室、各分公司要積極主動(dòng)作為，以自我革命的精神和刀刃向內(nèi)的勇氣抓好虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作，強(qiáng)力止損、減虧、扭虧，全面提升管理強(qiáng)度、杜絕新虧損項(xiàng)目發(fā)生。全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力集團(tuán)公司早日躋身世界500強(qiáng)。

會(huì)議現(xiàn)場

公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，柳州片區(qū)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，南寧、河池片區(qū)分公司經(jīng)理，各黨總支（支部）書記參加會(huì)議。區(qū)外分公司負(fù)責(zé)人同步參加視頻會(huì)議。

（圖文/辦公室 胡志鵬）