日前，貫徹落實(shí)粵桂聯(lián)動(dòng)加快珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)會(huì)議精神推動(dòng)廣西建筑行業(yè)企業(yè)融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)推介會(huì)在廣州舉行，粵桂兩地住建廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及200多名企業(yè)代表出席，公司黨委書記、董事長(zhǎng)覃振華和副總經(jīng)理周善學(xué)應(yīng)邀參加。活動(dòng)結(jié)束后，覃振華還率隊(duì)前往冶建廣州分公司、深圳分公司開(kāi)展調(diào)研。

覃振華在廣州分公司了解項(xiàng)目建設(shè)情況

加快粵港澳大灣區(qū)建設(shè)與發(fā)展，是國(guó)家級(jí)重大戰(zhàn)略。如何才能搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上？覃振華一行在調(diào)研時(shí)著重摸底子、看實(shí)情、察市場(chǎng)，為冶建公司廣東區(qū)域協(xié)同發(fā)展把脈定向。

覃振華表示，冶建公司進(jìn)入廣東市場(chǎng)最早可以追溯到上世紀(jì)八十年代，當(dāng)時(shí)廣東作為前沿開(kāi)放陣地，百業(yè)興旺、異軍突起，冶建公司也緊緊抓住了機(jī)遇，深圳分公司、惠東水泥制品廠、廣州分公司等分（子）公司相繼成立，并實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大，為廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了冶建力量。時(shí)光荏苒，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，在粵的幾個(gè)分（子）公司走過(guò)了風(fēng)雨三十年，總體來(lái)說(shuō)我們承接項(xiàng)目的合同總額是不斷在增長(zhǎng)，但也存在著各分（子）公司之間發(fā)展不平衡、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題。

覃振華強(qiáng)調(diào)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要著力推動(dòng)廣東區(qū)域中心的建立，公司層面要加大政策扶持力度，機(jī)關(guān)各處室要積極配合，盡快把在粵的各分（子）公司現(xiàn)有的人、才、物等優(yōu)勢(shì)資源統(tǒng)籌起來(lái)，讓其攥緊拳頭、集中發(fā)力，既可各自靈活出擊也能集成作戰(zhàn)。未來(lái)，粵港澳大灣區(qū)發(fā)展前景美好，各項(xiàng)建設(shè)一定會(huì)大干快上，要乘借利好政策的浩蕩東風(fēng)，就必須堅(jiān)持解放思想，做到順應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，以敢闖敢干、善作善成的精氣神，努力拓展市場(chǎng)份額。要堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，用發(fā)展的思維來(lái)解決問(wèn)題，用發(fā)展的眼光來(lái)謀劃工作，堅(jiān)決做好風(fēng)險(xiǎn)防范，不折不扣執(zhí)行集團(tuán)公司提出的“十個(gè)禁止”，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，狠抓項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全、成本管控等工作，避免項(xiàng)目虧損，特別是決不能出現(xiàn)重大虧損項(xiàng)目，以新作為迎接粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展契機(jī)，以切實(shí)的行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（圖文/辦公室 李明澤、胡志鵬）