4月27日，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益到金港分公司承建的欽州港大欖坪南作業(yè)區(qū)7#-8#泊位房建工程EPC項(xiàng)目，開展“五一”節(jié)前安全檢查。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。

蒙勝益深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查

蒙勝益深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)、建設(shè)進(jìn)度、成本管控等情況。在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào)后，蒙勝益對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況表示肯定，并就下一步生產(chǎn)建設(shè)工作提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)守安全防線。項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》及安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”等，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)防線。二是營(yíng)造安全文化氛圍，凝聚安全生產(chǎn)共識(shí)。要加快項(xiàng)目一線安全文化建設(shè)落實(shí)落地，詳細(xì)策劃，精心統(tǒng)籌，加快組織，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，做到“人人講安全、人人懂安全、人人會(huì)安全、人人管安全”。三是細(xì)化施工方案，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。項(xiàng)目管理人員需熟悉圖紙及工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按要求細(xì)化施工方案并嚴(yán)格實(shí)施。要認(rèn)真檢查各項(xiàng)工程質(zhì)量，抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)項(xiàng)目管理，確保建設(shè)質(zhì)量。要以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。四是加快項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)控成本提高效益。項(xiàng)目部要細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編排施工方案，在確保安全、質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，整合資源，嚴(yán)控成本，提高項(xiàng)目效益。

公司總部相關(guān)部門，金港分公司及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

（圖文/金港分公司  李國(guó)清、潘青鑒）